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Shape创始人曾翔:修身齐家始创业 运动让身心更健康 | 逐梦令_节约能源与开发新能源
2019-05-11 10:10  www.yijingnet.com    我要评论

Shape创始人曾翔:修身齐家始创业 运动让身心更健康 | 逐梦令_节约能源与开发新能源

  人物简介:

  Brief Introduction

  曾翔,Shape创始人兼CEO。毕业于北京大学,沃顿商学院MBA,贝恩公司董事经理。曾任滴滴出行高级总监,李宁跑步事业部总经理、电商负责人,任职期间跑步业务增长100%,电商增长300%。

  作者 | 董晓孝

  视觉 | 李海伟

  来源 | 善缘街0号

  2018年,被创投圈视为“资本大寒冬”。不论是创投基金,还是创业项目,普遍都在这次“疯狂后的冷却期”中“瑟瑟发抖”“捂钱过冬”。

  但在“资本大寒冬”里,有一家体育健身的创业企业横空出世。诞生于2018年1月,不到一年时间就融资3轮,得到了李宁家族、真格基金、清流资本、创世伙伴的青睐,从天使轮一路融到A轮,吸引了无数的眼球。

  这家创业企业就是健身生活方式品牌Shape。

  “资本寒冬是一个宏观的概念,跟我们创业与否没有什么关系。我们在2018年创立Shape,完全是基于人生经历、事业时机等各种机缘,自然而然的事。对我们创始团队几个人来说,是最合适的一个时间点。”Shape创始人曾翔在接受善缘街0号(ID:shanyuanjie0)采访时如此表示。

  “资本寒冬”诞生的创业新星,Shape是如何让创投圈惊奇、外界不可思议?Shape创始人曾翔到底是怎样一个人?

  01行走在“云端”

  《今年,我们毕业》《北大毕业生 如何求职》这两本书,尽管时隔近15年,但依旧在各大网上书店有迹可循。当年曾创造过一年销售十余万册的辉煌成绩,还开启了北京大学毕业季一个不成文的传统——连续5年出版北大毕业生求职故事的书,并引发了各个学校毕业季的“今年”系列现象。

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  作为这两本书的主编,曾翔汇集了2004年跟他同一批北大优秀毕业生的求职故事,记录了他们的青春与岁月,以及“云端”时光的开始。

  回忆起这段经历,曾翔颇为“傲娇”:身为北大人,更多的要体现人的价值,这是北大传承下来的精神。

  这与他多年后创立Shape,精神上是“一以贯之”的,都是体现人的价值。

  1982年出生于湖南郴州的曾翔,与他100多年前的老乡曾国藩同姓,但比他幸运的是,曾翔从小敏而好学、博闻广识,一直都是学霸,数理化生奥赛奖项拿到手软,高三时“钟情”北大,忽然从理科班转到文科班,一年后以优异成绩顺利考入北京大学。

  北大求学期间,“学霸”曾翔就开始做家教,有线下直接辅导,也有通过BBS网上家教等渠道,对中学生进行课外辅导。

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  ▲北京大学求学时期的曾翔

  「我当时最高的时候一个月可以挣七八千,大二之后就再也没跟家里要过一分钱。」

  提及大学时就经济独立的青葱年华,一头短发、身着浅灰运动服的曾翔,单眼皮的眼睛透出一种光亮。

  不过,更让他感到“傲娇”的是,在他所教的学生中,有三人考上了北大,成为他的校友。

  《今年,我们毕业》和《北大毕业生 如何求职》两本书卖得如火如荼的时候,曾翔也开始了他在全球顶级咨询公司摩立特(Monitor Group)和贝恩(Bain & Company)做咨询顾问的云端生涯,协助了诸多外资消费零售巨头,比如沃尔玛、吉百利、德芙、百威啤酒等进入中国市场,并取得了巨大的成功。

  值得一提的是,咨询行业从业期间,曾翔在公司和学校的双重全额奖学金下完成了全球排名第一的沃顿商学院MBA学历。

  02

  从李宁到滴滴

  在从事咨询业务时期,曾翔遇见了当时正处于低谷时期的国民运动品牌李宁。酷爱运动的他,对李宁自小有一种特殊的情怀——相信李宁有一天能东山再起。

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  2008年,中国首代体操王子李宁点燃奥运火炬的那一刻,也点燃了国民体育品牌李宁。2010年营业额达94.55亿元,离百亿元大关只差咫尺之遥,然而到2011年却急转直下,营业额减少一半以上,李宁从昔日的鸟巢之巅跌到了最低谷。

  正在这时,随着国际投资机构TPG(德太投资)巨额资金的注入,曾翔也随之加入李宁体育品牌。在一番人事调整之后,曾翔带领李宁跑步事业部团队,开始各种跨界合作,开辟电商渠道,跟小米合作智能跑鞋、与腾讯合作儿童定位鞋,极大地提高了电商的占比,拉动了跑步停滞近2年的业绩,李宁智能跑鞋开始销售几百万双。

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  曾翔刚接手李宁跑步事业团队时,只有十几个人,跑步产品年零售额是20多亿元;两年后整个团队变成40人,年销售额达到40亿元,基本翻番了。这对李宁品牌的扭亏为盈做出了贡献。

  2017年李宁品牌开始赚钱,2018年全年营收突破百亿大关,高达105.11亿元,盈利十几亿,2019年有望盈利20亿元。

  巴顿将军说过,衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。

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  曾翔在李宁的职业生涯,是李宁最困难的3年,从2013~2016年,他见证了李宁从最低谷的重新崛起,

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,并带领团队为此付出了很多努力与辛劳。这恐怕也是后来曾翔一创立Shape运动健身项目就拿到李宁家族投资的原因之一。

  从李宁出来后,曾翔去了如日中天的滴滴,担任国际业务负责人。2016年底,他带领团队到巴西考察,随后滴滴投资了巴西的本地打车软件99 Taxi,正式进入南美。现在南美是滴滴海外业务重镇。

  滴滴期间,这个曾经行走在“云端”的人,开始学习互联网的“屌丝打法”,从用户运营思维到裂变增长方式,再到各种补贴手段,并结实了一大帮互联网圈的朋友。

  一年期满,曾翔离开了滴滴,去美国休假和调研,准备创业。

  03

  修身齐家始创业

  网球、排球、滑雪,一直是曾翔非常热衷的三项运动。尤其是网球,运动量大,“一对一”的对抗方式,更能激发他的斗志。即使是在事业最忙的时候,曾翔也从来没有放弃过一周至少两次的有氧运动。